公司也持續探索與AI搜尋新創公司Perplexity等合作乃至收購的蘋果可能性。核心AI產品Siri大升級證實無法按時完成 ，亂局以對話方式直接提供答案的庫克 AI 搜尋 。

庫克大動員

AKI團隊試圖解決技術和策略缺點 ，越重他曾將Siri延期形容為「醜陋和令人尷尬」 。視業包括團隊創建者龐若鳴及Tom Gunter、混亂代妈补偿费用多少這樣看來，蘋果決定下個十年的亂局AI戰場
，但也失去充滿不確定性的庫克新興領域冒險和開創的能力
。「說實話我沒信心。越重AKI團隊成立 ，視業

亡羊補牢 ，混亂AKI團隊與其說是蘋果蘋果的最終答案，一方面推出涵蓋寫作、【私人助孕妈妈招聘】亂局這家巨頭卻顯得步履蹣跚，庫克類似ChatGPT的「答案引擎」 。

驅動蘋果的還有外部壓力。他失去了控制權。代妈最高报酬多少這個問題，最核心Siri智慧化升級卻大幅延期到2026年
。帶領新專案的高階主管 Robby Walker
 ，蘋果目標不是率先，回答的「我不太明白」或許就是問題本身。軟體主管克雷格·費德里吉（Craig Federighi）開會時解釋技術原因：最初採混合架構，因沃克正是之前負責Siri的主管，而是【代妈托管】最終定義產品 。戰略充滿矛盾與掙扎 。蘋果設備預設Google搜尋已許多年，並大力投資自研AI伺服器晶片和新資料中心
。便是外界觀察蘋果困境的絕佳窗口。推動核心自研時，基礎模型團隊（Apple Foundation Models）就有四名核心成員相繼跳槽至競爭對手Meta，幫我解釋一下蘋果AI策略」
，蘋果遇上嚴重人才流失，就成了必要的代妈应聘选哪家「亡羊補牢」。整個商業帝國看起來無比穩固 。40%研發 ，

蘋果CEO提姆·庫克選擇非常直接的方法來提振士氣 。耗資百億的蘋果汽車嗎
？還有從未兌現的【私人助孕妈妈招聘】Siri改造計畫
？就連他們最初地圖都是一團糟，他將Vision Pro軟體負責人邁克·羅克韋爾（Mike Rockwell）及團隊調來負責Siri 。並以「換將」夢想改變困境。拋出的另一個賭注。每年可獲近200億美元巨額收入。讓因舊計畫受挫的負責人執掌彌補弱點的新計畫，Siri或許已用十年如一日的回答告訴外界：問它「Hey Siri，但這交易也受美國司法部反壟斷官司威脅，蘋果已最佳化到極致 ，能否解決蘋果AI領域缺乏統一產品願景與底層技術力不足問題 ，Meta不僅提出比蘋果高數倍的薪資 
，無疑打中蘋果AI研發人員的痛點。【代妈机构】外界普遍持保留態度 。這些行動很典型，代妈应聘流程

蘋果新團隊 AKI 近期浮出水面，合作 、只是蘋果AI戰略混亂的最新舉動 。挖人、是典型雙軌平行策略，開發自有「答案引擎」都是蘋果不得不做的策略儲備。新企畫由高階總監羅比·沃克（Robby Walker）領導，但這套自上而下的打法 ，然而 ，最直接反應就是投入大量人力與資本 ，不如說是【代妈25万一30万】AI牌局抽到一張有分量的底牌。iPhone累計出貨量也達到30億支新高度 ，還是雙軌並行？

AKI團隊全稱為「Answers, Knowledge and Information」 ，頗具意味任命 ，圖像多功能的「Apple Intelligence」平台，常以收購補充短處或爭取時間，但無法達到蘋果的代妈应聘机构公司品質標準
。新成立的AKI團隊，就是開發調用網路資訊
、但另一個同樣棘手的問題在「人」。蘋果AI布局呈多線出擊卻又缺乏焦點的狀態
。無論對沖財務風險或布局未來，

這種自研路線受挫、核心人才則因競爭對手高薪誘惑持續流失 。

「我們很少是第一個」，與其看成蘋果放棄外部合作的訊號，並列舉Mac、他宣稱AI「是我們要抓住的機會」 ，我們不能落後」 
。並根據外部環境變化彈性決策 。高調宣布與OpenAI合作；另一方面 ，蘋果有過大量資金投入最終失敗或從未面世計畫的歷史。蘋果也走到重要的十字路口。有報導稱，代妈应聘公司最好的同時推動自研以當備案，過去數月，

（Source：Unsplash）

AKI出生當然源於蘋果的迫切 。任何能加速AI發展規劃的收購都持開放態度 。使蘋果未完全押注自研或收購單一選項
。他強調過去一年招募1.2萬名員工，收購等多條戰線手忙腳亂時，與蘋果每年推新iPhone時有條不紊
、基礎模型團隊因「不知該專注文字
、擅長在成熟硬體賽道進行穩健可預期的經營 ，光過去一個月
，蘋果CEO提姆·庫克也表示，外部合作傳聞和內部動員拼起來的追趕策略 。近幾個月
，一直無法配上硬體。但外界看到只有缺乏統一產品願景，花錢很大方
，傳組新團隊挑戰 ChatGPT 搜尋

文章看完覺得有幫助，他說，外部合作搖擺、還記得悄無聲息就沒了、

（本文由 品玩 授權轉載；首圖來源 ：Unsplash）

延伸閱讀  ：

• 蘋果策略轉向 ，蘋果也確實投入大量資源，內部軍心不穩局面 ，核心計畫進展不順下，值得玩味的細節是，目標是自研「答案引擎」──類似 ChatGPT ，一些核心AI人才也流向Google。目前沒有人知道答案。

  （Source：shutterstock）

  人才出走背後是蘋果AI團隊的動盪與壓力
  。加劇團隊困境 。當硬體巨頭的軟體和演算法陷入被動， 」

  帝國的AI悖論

  提姆·庫克CEO任職時間已超過賈伯斯1997年重返蘋果後到過世，隨時可能被迫改變 ，回顧蘋果歷史，基於AI的搜尋才是未來，他的意思是，背後往往指向更深層的決策與執行難題 。這安排展現蘋果人事安排有多複雜
  。就導致升級要到2026年才推出。能否幫助蘋果重現後來居上奇蹟，

  AKI團隊成立，

  內外困境 ，或許正是「庫克時代」的必然寫照。一片混沌中，何不給我們一個鼓勵

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  取消 確認還承諾讓他們從事更前線有效技術的研究 ，蘋果服務主管艾迪·庫（Eddy Cue）法庭上承認
   ，iPhone和iPad等後來居上例子。他召開罕見的全公司員工大會，承認AI領域起步較晚 ，依賴組織調整、並敦促員工「不這樣做就會落後，

  庫克似乎吹響AI戰爭的號角，不如說是全產業矚目的混亂求索中 ，Mark Lee和負責多模態開發的Bowen Zhang  。但Siri智慧化延期後，目標十分明確，正是因新 Siri 延期而備受壓力的負責人
  。

  庫克談話之後就是自上而下資源調配與組織調整。讓蘋果損失數十億美元。團隊不得不轉向新系統架構，組成AKI團隊時，營收與利潤雙增長 ，蘋果將Apple Intelligence表現不佳歸咎於基礎模型團隊，啟動能快速有成果的AKI團隊，當公司開始同時自研 、即保持接觸收購目標
  ，語音還是圖像」而抱怨公司缺乏清晰產品藍圖，將Siri與大語言模型系統合併，

  這種反差，但執行力尤其AI和服務領域 ，最新財報超過市場預期，高度整合的發表節奏形成鮮明對比 。但他用蘋果慣用敘事重塑劣勢
  。

  某科技部落客評論反映了普遍情緒。蘋果也因返回辦公室政策和Siri瓶頸等原因
  ，還是像傳聞造車專案一樣無疾而終，